又是一年新春佳节之际,漂泊在外多时的打工人陆续返家。
笔者同村几位同样从事电工工作的亲朋好友不免小聚一番,酒过三巡菜过五味,席间的话题自然落到了所从事的行业上。
此间一位在行内摸爬滚打十余年好友的遭遇,让我等众人甚为感慨! 话说该好友去年应聘到外地一家新建成的单位,鉴于其从业时间长,技术水平高经验丰富,为人又老实沉稳,所以在上班不久便被委任为电工班长,带领十余人的队伍负责新车间设备的安装、调试以及改进等工作。
在此过程中,该厂有关负责人考虑到电工、钳工等技术从业人员水平参差不齐,便要求各技术班组的班长进行带徒弟活动,并给予班组长每月300元的奖励。
好友为了日后好开展工作,对该活动十分配合,着实对得起奖金! 可在该奖励举措开展三个月后,却随着该单位有关负责人的更换出现了变故:先是出于节省成本考虑,将原来带徒弟活动取消,奖金自然也不复存在;
然后鉴于带徒弟活动已开展了一段时间,部分从业人员自认为技术水平已经可以比肩师傅,故而该单位负责人顺势将各技术从业人员的工资调整为平等模式;
最后该厂负责人又许诺在年底会搞黄金技工奖励活动,用以表彰技术水平高的从业人员。
对这一系列极具卸磨杀驴意味的举措,好友和该厂其他行业的技术高手那是颇有微词:维修电工要是短短三个月就能学好,恐怕人人都是技术大拿了!不过考虑到现实问题,大部分从业人员选择了留下,只是再无早前那种交流学习的氛围! 转眼到了年终,该单位负责人倒也履行承诺,开展了黄金技工的评选活动,但不是由从业人员自行选举,而是由负责人们闭门磋商拍板敲定——包含好友在内多位技术水平不错的从业者,居然被踢出了受奖名单!电工中获奖的竟然是两位名声在外的人士:简单来讲这两位获奖人员的特点,一位是设备厂家技术人员不来就修不好设备;
另一位则是处理问题只换不修。
至于为何会出现这种情况,原因同样昭然若揭——谁让他们同负责人有剪不断理还乱的亲戚关系! 面对这种情况,好友和其他几位落榜生愤然辞职,毕竟该单位负责人对他们的申诉嗤之以鼻,并放话两条的蛤蟆不好找,两条的电工钳工还是满大街的!就在好友另投它处后不久,原单位负责人却恬不知耻地给其打来电话,情真意切地邀请好友再回厂工作。
好友觉着此中必有蹊跷,便询问仍留在该单位工作的工友,继而知道了此中原委:在获奖后,两位黄金技工着实飘飘然起来,一副技术大师的派头对工友是指东喝西,为此又让部分电工辞了职!就在两人自以为是之际,一个突如其来的电控系统故障打了他们的脸——原本只是电控液压管路系统的小故障,硬是让两位高人指点着将电控系统和液压管路拆了个彻底!由于两人盲目自信拆机前未做标记,加之当初好友带队设计安装时,两人没有好好学习,所以检修工作彻底凉凉!这种情况下,该单位负责人想起拉好友重返单位。
面对这种咎由自取的局面,好友给前东家的答复倒也干脆就两个字:活该!